lundi, 1 mars, 2021
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Comment faire pour mieux gérer son temps pour la gestion de son entreprise ?

Une façon efficace de déterminer où vous devriez passer plus de temps dans la gestion de votre entreprise est un de moyen d’avancer. La réussite dans vos résultats provienne de 20% de vos efforts. Ainsi, votre travail dans la gestion du temps efficace est d’augmenter la quantité de temps que vous passez chaque jour et chaque semaine dans cette catégorie de 20% où vous allez obtenir les meilleurs résultats dans votre entreprise, et moins de temps partout ailleurs. Il s’agit d’un processus, alors continuez à l’appliquer chaque semaine jusqu’à ce que vous avez une idée très claire de l’endroit où vous pouvez obtenir le plus de résultats positifsen vos efforts.

Commencez par programmer votre temps.

Avant de faire quoi que ce soit d’autres, vous devez avoir au moins un plan temporel de votre journée professionnelle. Prenez une feuille de papier ou une feuille de calcul,ce qui vous convient, et commencez dès le moment où vous vous réveillez jusqu’au moment où vous venez de la douche pour vous endormir. Votre travail consiste à suivre chaque minute de votre journée, énumérant la tâche et le total du temps passé ainsi que les actions que vous avez effectué. Vous avez besoin de tout suivre afin de mieux gérer. Essayez de ne pas changer votre comportement pendant quelques mois. Assurez-vous juste que vous mesurez ce que vous considéreriez une journée de travail «typique» pour vous.

Déléguer une partie des tâches ne signifie pas manque de surveillance

Évidemment, être un propriétaire efficace de petite entreprise signifie compter sur d’autres personnes pour vous aider à obtenir un résultat productif et positif. La principale chose à propos de la délégation est d’éviter de tout abandonner aux ouvriers, c’est-à-dire que vous devez éviter de donner des responsabilités aux employés sans les préparer et les former efficacement pour la tâche. Une partie de la réalisation de ce travail est l’embauche des bonnes personnes, mais il faut aussi investir du temps à la formation pour garantir la qualité de service.

Parlant des employés, une fois que vous les avez formés et qu’ils puissent travailler efficacement, il est temps de vous éloigner tout à fait autant que possible. Les employés vont occuper votre temps si vous n’êtes pas prudent. Les « mauvais » employés vont surtout attirer votre concentration et tout votre temps avec des problèmes constants, donc il est préférable d’embaucher les bons et les bien  former, mais même les «bons» employés vont perdre votre temps avec leurs tentatives bien intentionnées.

Surtout, ne vous laissez pas vous distraire pour quoi que ce soit. Cela va vous faire perdre du temps. Car pour un business de telle ampleur, il vous faut tout votre temps et ne rien perdre sauf pour vous reposer. En tant qu’être humain, vous avez besoin de vous reposer aussi.

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